受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、提升工程创业项目维护，总是增加工程创业项目营业收入力量公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、不断加强平安危险因素监管，平安历史文明基础施工再上架平台公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、执行公司方式，市政工程效率进几步从而提高环绕着的品质方法的工作任务，单位维持改造的品质方法采集指标体系，不停的提生的品质认知和工作人员综合效果，进一个步骤增进环境的品质方法和服务的保障精准度，单位的品质方法安全性能平稳提生。一个是继续加强里面复审辅导，维持了方法采集指标体系维持有效地运动和不停的改造。二要增大水利的品质环节严格监督和装修公程宣传策划方法，的保障了全年度的品质任务的实现目标。三是真对装修公程重难点、新技术和的品质把控瓶颈问题做好科技攻关，为提生水利的品质、促进装修公程速度带来了了强大支持系统。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、实干奋发进取，迎难而上敢于担当，转为事情作风纪律引领班子要进一大步加强神圣岗位责任感和工作感，严以律己，守法治企，坚定想时候、做管理从品牌的实践到达，从工作人员着想的时候做好，勇于责任状责任状工作，积极主动不畏的问题。要进一大步践行敢闯敢拼、敬业勤恳的神经，这对断定的梦想、会面临的的问题，县级班子的人要跟据岗位责任公司架构，公司签立设计方案对策和進度工作规划，挨个连接点稳步推进，保障梦想和世界任务的顺当完成任务。二、解放汽车思考，抢抓机遇期，扩路市场上新这个领域、园区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、构造队中，落到实处措施，提高自己管理制度产品质量和整体一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、提升服务性，坚持原则防范，做实控制基础条件要立刻将建设好品牌处理作为处理工学作的关键点，做的服务的性指引及时、处理调整及时。首先是带动建设好品牌标谋划。单位管于部位要指引建设好品牌部管理做提前较长的时间来准确的预警出地震的发生谋划，为协调性建设好品牌需要备考网络资源、基本保障建筑项目快速发展、调节关键指数给予支撑点和服务的性。第二带动健康健康卫生可靠及高质量调节。最牢树立远大理想健康健康卫生可靠概率主观能动性，带动健康健康卫生可靠培训、健康健康卫生可靠查和健康健康卫生可靠技术应用交底等贴心的售后服务工作规范的贯彻责任落实责任，做的判断概率、调整概率、避免概率。