为了更好地增进员工效率主观能动性和效率方法级别，完成分支机构效率标准的化处理让，六分有限公司于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，管理生活助理安伟利出席了某次活動。
另行通知基础知识竞争由分大公司建筑工程菅理科和公会相同主办行业，竞争以他人为行业，总计20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，子公司营销经理聂锡桥说出讲话稿：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
初试环节，运用闭卷做题的的方法，时间间隔为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答步骤，参赛者们没个精力抖擞、信心激昂，厂房互动性快节奏而竞争激烈。参赛者们将手放在抢答器上，实时筹备按抢答器，配合人几声令下，朋友们乱纷纷按抢答器。你去我往之前，大奖赛进入到到胶着的时候，崔薛铄已经拿下170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚第一步向得奖人透露热列恭喜，并且为得奖人下发荣誉职业资格证书职业资格证书和小礼品。王保刚明确提出二点耍求：第一祝愿消费者将学点的只是服务于到车间和建设项目运作的管理中，千万不要做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
某次的信息竟赛的召开，不只是让大家学上了诸多专业课程的信息，还也让其了解到主观能动性的的过高，并借此为切入点，让男队员相对全力以赴学管于的品质水准角度的专业课程的信息，提升主观能动性的的相关业务水准和的品质水准管理工作自我意识，使该项目的品质水准控管合格。（九分子公司）